Rendiamo visibili.

Una visione conta solo quando è appesa alla parete.

Il digitale non ha mai lasciato Philip. Dopo anni come responsabile marketing e vendite e oltre dieci anni nel webdesign, ha installato i primi totem pubblicitari digitali, l'inizio di IMAGEMEDIA. Oggi accompagna con il team progetti che vanno dai campi da golf della Svizzera alle sale riunioni del Cantone. «Fare ogni giorno ciò che si ama è un privilegio, e lo devo al nostro team, ai nostri partner e alla nostra clientela.»

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Tiene insieme collaboratori, superfici e finanze.

Janina tiene insieme ciò su cui poggia un'agenzia: i collaboratori, le superfici e le finanze. Contratti e salari tornano, le regole vengono rispettate e il team ha le spalle libere per lavorare bene. È la prima ad accorgersi quando qualcuno porta troppo, e la prima quando un progetto sfugge di mano. Senza di lei IMAGEMEDIA sarebbe un mucchio di buone idee. Con lei è un'azienda.

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Il millimetro fa la differenza.

Vanessa vede quel millimetro che tutti gli altri trascurano, ed è proprio quello a decidere se una scritta sembra economica o di valore. Pensa a partire dal materiale: come si riflette la luce su questa pellicola? Come si legge questo carattere da dodici metri? Regge cinque inverni? I suoi progetti non stanno bene solo sullo schermo, ma sulla facciata.

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Pensato nella griglia, costruito in vettoriale.

Luana sta imparando il mestiere alla Fachklasse Grafik di Lucerna, dove prima si pensa, poi si disegna e poi si rimette in discussione il progetto altre tre volte. Da noi lo porta subito in incarichi veri e crea loghi, impaginazioni, stampati e contenuti per schermi e social media. Il suo metro è semplice: un progetto grafico deve funzionare anche quando nessuno è lì a spiegarlo.

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Si fa vivo prima che tu debba chiedere.

Luca è la voce al telefono quando chiami per la prima volta, e di solito anche quella che si fa viva prima che tu debba chiedere. Prima ascolta, poi fa i conti. Ciò che offre l'ha concordato in azienda: tempi, fattibilità, prezzo. Per questo le sue offerte mantengono ciò che promettono, e per questo i suoi clienti tornano.

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Chiede finché non torna tutto.

Omri è cresciuto in azienda: dai primi tagli alla prima campagna tutta sua, fino al colloquio con il cliente che oggi conduce da solo. Grafica, tecnica e marketing per lui vanno insieme: è esattamente questo la mediamatica. Quando qualcosa non gira, chiede finché non gira.

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Trasforma «non si può» in «si fa così».

Marco si butta dove gli altri esitano: software nuovo, hardware sconosciuto, un'installazione mai fatta così. Impara costruendo, e poi scrive come si fa, perché la volta dopo ci riescano tutti. Dai suoi tentativi sono nate più soluzioni finite di quante un tentativo dovrebbe permettersi.

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Automatizza tutto ciò che annoia.

Joshua pone per prima la domanda scomoda: deve davvero farlo una persona? Ciò che resta riceve tutta l'attenzione del team. Il resto gira in automatico, in modo affidabile e 24 ore su 24. Costruisce assistenti IA, interfacce e processi che nessuno vede e che tutti sentono ogni giorno: risposte più rapide, meno errori, percorsi più brevi.

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Il rosa va sempre. Punto.

Ley è la più piccola del team e comunque la capa. Decide quale colore riceve un progetto (rosa), chi si è meritato un biscottino (GiGi, sempre) e quando finisce la giornata (adesso). Con i ritagli di pellicola dell'officina fa adesivi per tutta la famiglia. Chi ne riceve uno fa parte della squadra.

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Responsabile del benessere.

GiGi è barboncina, femmina, e la nostra responsabile del benessere: accoglie ogni ospite alla porta, si accorge prima di tutti di chi ha bisogno di una pausa e nei giorni frenetici è l'anima buona della casa. È pagata in biscottini, liquidati subito.

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