Rendiamo visibili.

Una visione conta solo quando è appesa alla parete.

Il digitale non ha mai lasciato Philip. Dopo anni come responsabile marketing e vendite e oltre dieci anni nel webdesign, ha installato i primi totem pubblicitari digitali – l'inizio di IMAGEMEDIA. Oggi accompagna con il team progetti che vanno dai campi da golf della Svizzera alle sale riunioni del Cantone. «Fare ogni giorno ciò che si ama è un privilegio – e lo devo al nostro team, ai nostri partner e alla nostra clientela.»

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Tiene insieme collaboratori, superfici e finanze.

Janina tiene insieme ciò su cui poggia un'agenzia: i collaboratori, le superfici e le finanze. Contratti e salari tornano, le regole vengono rispettate e il team ha le spalle libere per lavorare bene. È la prima ad accorgersi quando qualcuno porta troppo – e la prima quando un progetto sfugge di mano. Senza di lei IMAGEMEDIA sarebbe un mucchio di buone idee. Con lei è un'azienda.

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Il millimetro fa la differenza.

Vanessa vede quel millimetro che tutti gli altri trascurano – ed è proprio quello a decidere se una scritta sembra economica o di valore. Pensa a partire dal materiale: come si riflette la luce su questa pellicola? Come si legge questo carattere da dodici metri? Regge cinque inverni? I suoi progetti non stanno bene solo sullo schermo, ma sulla facciata.

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Pensato nella griglia, costruito in vettoriale.

Luana sta imparando il mestiere alla Fachklasse Grafik di Lucerna – dove prima si pensa, poi si disegna e poi si rimette in discussione il progetto altre tre volte. Da noi lo porta subito in incarichi veri e crea loghi, impaginazioni, stampati e contenuti per schermi e social media. Il suo metro è semplice: un progetto grafico deve funzionare anche quando nessuno è lì a spiegarlo.

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Si fa vivo prima che dobbiate chiedere.

Luca è la voce al telefono quando chiamate per la prima volta – e di solito anche quella che si fa viva prima che dobbiate chiedere. Prima ascolta, poi fa i conti. Ciò che offre l'ha concordato in azienda: tempi, fattibilità, prezzo. Per questo le sue offerte mantengono ciò che promettono, e per questo i suoi clienti tornano.

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Chiede finché non torna tutto.

Omri è cresciuto in azienda: dai primi tagli alla prima campagna tutta sua, fino al colloquio con il cliente che oggi conduce da solo. Grafica, tecnica e marketing per lui vanno insieme – è esattamente questo la mediamatica. Quando qualcosa non gira, chiede finché non gira.

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Trasforma «non si può» in «si fa così».

Marco si butta dove gli altri esitano: software nuovo, hardware sconosciuto, un'installazione mai fatta così. Impara costruendo – e poi scrive come si fa, perché la volta dopo ci riescano tutti. Dai suoi tentativi sono nate più soluzioni finite di quante un tentativo dovrebbe permettersi.

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Automatizza tutto ciò che annoia.

Joshua pone per prima la domanda scomoda: deve davvero farlo una persona? Ciò che resta riceve tutta l'attenzione del team – il resto gira in automatico, in modo affidabile e 24 ore su 24. Costruisce assistenti IA, interfacce e processi che nessuno vede e che tutti sentono ogni giorno: risposte più rapide, meno errori, percorsi più brevi.

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Il rosa va sempre. Punto.

Ley è la più piccola del team e comunque la capa. Decide quale colore riceve un progetto (rosa), chi si è meritato un biscottino (GiGi, sempre) e quando finisce la giornata (adesso). Con i ritagli di pellicola dell'officina fa adesivi per tutta la famiglia – chi ne riceve uno fa parte della squadra.

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Responsabile del benessere.

GiGi è barboncina, femmina, e la nostra responsabile del benessere: accoglie ogni ospite alla porta, si accorge prima di tutti di chi ha bisogno di una pausa e nei giorni frenetici è l'anima buona della casa. È pagata in biscottini, liquidati subito.

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