Warum Bildschirme wirken · Manuale pratico
Liste di controllo
Tutte le liste del libro, pronte da spuntare.
01
Prima della prima offerta
- Che cosa deve ottenere lo schermo? Una frase, non un paragrafo.
- Chi passa di lì, chi si ferma lì e per quanto tempo?
- Chi realizza i contenuti, quanto tempo ha a disposizione alla settimana?
- Quale parte dei contenuti può girare automaticamente?
- C'è corrente e rete nel punto desiderato?
- Serve un'autorizzazione del locatore o del comune?
- Chi se ne accorge quando lo schermo è nero?
02
Sopralluogo
- Annotare direzione di transito e assi visivi, fotografare ad altezza d'occhi
- Misurare la luminosità sul posto nell'ora più chiara della giornata
- Verificare il percorso del sole durante il giorno, cercare i riflessi
- Misurare la distanza di osservazione: la più breve, quella tipica, la più lunga
- Stabilire l'altezza di montaggio, segnare il bordo inferiore, verificare la struttura della parete
- Cercare presa elettrica e presa di rete, definire il percorso dei cavi
- In vetrina: valutare ventilazione e accumulo di calore dietro il vetro
- All'aperto: grado di protezione, fondazione, vandalismo, abbagliamento
03
Contenuti che sopravvivono alla quotidianità
- Un messaggio per slide, al massimo sette parole nell'affermazione principale
- Una famiglia di modelli invece di pezzi unici: azione, informazione, menu, team, evento
- Verificare il corpo del carattere alla distanza di osservazione maggiore, non alla scrivania
- Scegliere la durata del loop in base al tempo di permanenza sul posto
- Integrare contenuti automatici: meteo, orari di apertura, appuntamenti, scorte
- Fissare una data di scadenza per ogni contenuto, così non resta nulla di vecchio
- Audio solo dove non disturba nessuno – altrimenti sottotitoli
04
Esercizio e assistenza
- Sorvegliare la disponibilità, far segnalare automaticamente i guasti
- Stabilire un piano di riavvio e una finestra di manutenzione
- Un piano redazionale con scadenze fisse e una persona responsabile
- Assegnare accessi e ruoli in modo ordinato, pensare all'uscita dei collaboratori
- Chiarire nel contratto di assistenza l'apparecchio sostitutivo o il tempo di intervento
- Uno sguardo mensile su disponibilità, diffusione ed età dei contenuti
- Una volta all'anno: rivedere gli obiettivi e fare pulizia nei contenuti