Warum Bildschirme wirken · Manual práctico
Listas de control
Todas las listas del libro, listas para marcar.
01
Antes de la primera oferta
- ¿Qué debe conseguir la pantalla? Una frase, no un párrafo.
- ¿Quién pasa por allí, quién se detiene y durante cuánto tiempo?
- ¿Quién hace los contenidos y cuánto tiempo tiene esa persona por semana?
- ¿Qué parte de los contenidos puede funcionar automáticamente?
- ¿Hay corriente y red en el lugar deseado?
- ¿Hace falta una autorización del arrendador o del municipio?
- ¿Quién se da cuenta cuando la pantalla está negra?
02
Visita al lugar
- Anotar el sentido de circulación y los ejes de visión, fotografiar a la altura de los ojos
- Medir la luminosidad en el lugar a la hora más clara del día
- Comprobar el recorrido del sol a lo largo del día, buscar reflejos
- Medir la distancia de observación: la más corta, la habitual, la más larga
- Fijar la altura de montaje, marcar el borde inferior, comprobar la estructura de la pared
- Buscar la toma de corriente y la toma de red, definir el recorrido del cable
- En escaparates: valorar la ventilación y la acumulación de calor tras el cristal
- En exteriores: grado de protección, cimentación, vandalismo, deslumbramiento
03
Contenidos que sobreviven al día a día
- Un mensaje por diapositiva, siete palabras como máximo en la afirmación principal
- Una familia de plantillas en lugar de piezas sueltas: promoción, información, carta, equipo, evento
- Comprobar el tamaño de letra a la mayor distancia de observación, no en el escritorio
- Elegir la duración del bucle según el tiempo que se permanece en el lugar
- Incorporar contenidos automáticos: tiempo, horarios de apertura, citas, existencias
- Fijar una fecha de caducidad por contenido para que no quede nada antiguo
- Sonido solo donde no moleste a nadie; si no, subtítulos
04
Explotación y servicio
- Vigilar la disponibilidad, hacer que las averías se notifiquen automáticamente
- Fijar un plan de reinicio y una ventana de mantenimiento
- Un plan editorial con fechas fijas y una persona responsable
- Asignar accesos y funciones con orden, prever la salida de colaboradores
- Aclarar en el contrato de servicio el equipo de sustitución o el tiempo de respuesta
- Una mirada mensual a la disponibilidad, la emisión y la antigüedad de los contenidos
- Una vez al año: revisar los objetivos y depurar los contenidos